2011.10.31
“氣化焦作”指日可待
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"“氣化焦作”指日可待，這一說法從何而來？偌大的焦作，氣源又該如何保障？
“三線兩點”，環狀供氣網絡作保。據此，焦作的民用氣、商業用氣、工業用氣可謂近無憂、遠無慮。焦作中裕燃氣有限公司董事長、總經理隋耀光的回答言簡意賅。
何謂“三線兩點”？隋耀光指著一張《焦作市天然氣高壓管網分布示意圖》介紹，一條管線為從北側過來的山西煤層氣，現在已經開始通氣，一條是從東面過來的中石化安洛線天然氣，也將在明年初試通氣，而早就為我市所用的西氣東輸天然氣管線，由持續了8年的4700萬立方米的合同氣量今年增至1.77億立方米，供氣量增加了兩倍還多，三條供氣管線與我市的博愛磨頭首站、高村門站形成了“三線兩點”供氣格局。
“三線兩點”供氣格局的形成，使中心城區和各縣市區的天然氣高壓管道互聯互通，多種氣源互補互濟，從而確保我市氣源供應不停不斷、安全穩定。據此假以時日，“氣化焦作”指日可待。
相比于而今焦作燃氣事業的風生水起，9年前的焦作燃氣事業可謂步履維艱。受制于多種因素，我市燃氣事業的發展陷入僵局，面臨著諸如機制僵化、體制老化、管理滯后、負債經營等一道道看似不可逾越的發展之坎。焦作燃氣何去何從？焦作燃氣路在何方？市委、市政府審時度勢，成功引進了香港中裕燃氣控股有限公司，整體并購焦作燃氣熱力總公司，成立了焦作中裕燃氣有限公司。中裕公司的進入，好似一石激起千層浪：引進了先進的管理理念，打破了僵化的管理體制，建立了科學的薪酬分配激勵機制和用人制度，創建出了獨具特色、富有活力的管理文化、制度文化和精神文化，激活了燃氣發展的一池春水，使焦作中裕步入了健康和諧有序的發展軌道。
數字盡管枯燥，但最具說服力。目前，焦作中裕已建成天然氣門站5座、礦井氣集輸站5座、輸配站1座、調壓設備638座，敷設燃氣管網1100公里，發展居民用戶18萬戶、工商業用戶近600家，燃氣管網遍及中心城區、焦作新區、工業集聚區、工業園區、沁陽市、修武縣，燃氣發展規模和速度進入全省先進地市行列。數據顯示，自焦作天然氣利用工程建設以來，焦作中裕已相繼投入4.6億元用于燃氣基礎設施建設和燃氣管網改造，使中心城區氣化率達95%，名列全省前茅。另外，總投資3億元的天然氣利用工程（二期）也自今年開始投資建設。
企業的興衰成敗關鍵在戰略。那么，焦作中裕的發展戰略是啥？“立足于焦作作為中原經濟區核心區和先行先試區的戰略定位，為焦作經濟社會的快速發展提供充足的氣源保障，助推焦作經濟社會又好又快發展，為中原經濟區建設作出更大貢獻。”對此，隋耀光可謂成竹在胸。
凡事預則立，不預則廢。結合我市工業強市的戰略要求，焦作中裕多渠道、全方位爭取超額落實氣源，在保障西氣東輸一線氣源的基礎上，先后與西氣東輸二線、豫北支線、焦濟線、中石化安洛線、中聯煤等上游氣源洽談并簽訂了供氣合同。目前，焦作中裕已確定的“十二五”期間合同氣量達26.06億立方米，與市發改委預測的“十二五”期間，焦作城域、沁陽、修武天然氣需求總量17.32億立方米比較，超過預測氣量50%，完全可以滿足我市“十二五”期間經濟建設發展需求。
民生為本。天然氣進家入戶，為焦作市民送來了“福氣”。
在西氣東輸途經焦作并開設分輸站之前，焦作市只有礦井氣、煤制氣和液化氣，煤制氣又屬于間歇生產，成本高，毒性大，腐蝕嚴重。與此同時，我市老城區燃氣管網始建于1987年，由于管材質量、施工工藝尤其是管網超期服役等問題，近年來燃氣管網銹蝕、泄漏情況日趨嚴重，不僅嚴重影響了市民用氣質量，也給群眾的生命財產安全造成嚴重威脅。
家住商業銀行家屬院的蔡大爺對此事深有體會。幾年前，本來喜歡熱鬧的他卻不愿請朋友到家中做客，因為一到用氣高峰期，家中燃氣火苗就很小，做飯都成問題，更別說做幾個拿手菜招待客人了。2009年，焦作中裕派工程人員對附近的燃氣管網進行了統一改造，還將原來的管道氣置換成了天然氣。如今，蔡大爺家中經常高朋滿座，許多人就是沖他那一手烹飪的好手藝去的。對此，蔡大爺樂呵呵地說：“現在的天然氣真好用，什么時候打開，火苗都是‘噌噌’的！”
民生大于天。為了讓更多市民享用“福氣”，焦作公司不斷加大基礎設施建設力度，加快老城區管網改造，積極擴大天然氣的覆蓋范圍。從2009年開始，焦作中裕按照市政府安排，每年投資1200萬元，用3年時間有計劃、分階段地對老城區管網進行了集中改造，使原本存在銹蝕、泄漏情況的燃氣管網全部得到更換，不僅燃氣管網的安全隱患問題得到了有效解決，局部區域用氣高峰時氣小現象也有了明顯改變，累計有6萬戶家庭受益。
在此基礎上，隋耀光表示，焦作公司將根據我市老城區管網運行現狀，計劃再用3年時間，對老城區燃氣管網進一步加大改造力度，并逐步實施天然氣置換工作，讓越來越多的市民和廠礦用上這一清潔、高效、廉價的新能源。
隨著天然氣的大面積推廣，焦作的城市品位、能源結構、產業層級和市民生活理念得到了極大改觀。有數據顯示，今年前9個月，焦作公司已向全市供應天然氣9687萬立方米，比去年同期多供4547萬立方米，目前合同氣量尚結余1.3億立方米。而中裕燃氣“三線兩點”供氣格局形成后，天然氣供應源頭得到更充足的保障，這樣，我市每年將削減SO2排放量1.2萬噸、煙塵排放量1.62萬噸、NOX排放量0.86萬噸，將有力助推焦作經濟社會的再次騰飛。
有業內人士提出：隨著焦作工業強市戰略的推開，天然氣能源的工業時代即將到來。目前，佰利聯、多氟多工業用戶已經決定淘汰煤氣發生爐，使用天然氣做能源。為響應市政府提出的“基礎設施城鄉共建、城鄉聯網、城鄉共享的社會發展”目標，焦作中裕順勢而為，配合相關部門作好燃氣管網的統籌規劃，配合相關環保政策的出臺，積極推廣清潔能源，并大膽向社會承諾：“如果因氣源不足造成對方經濟損失的，焦作中裕將無條件予以賠償。”
“三線兩點”供氣格局的形成，讓焦作中裕底氣十足，在開發居民和公福用戶的同時，開始硬起腰桿大力度開發工業用戶，由此推出了大客戶“保姆式”服務措施。
焦作公司成立了大客戶服務領導小組，制訂客戶服務方案，定期對客戶進行回訪，并提供燃氣輸配、安全管理、設備維護、穩定供氣等全方位服務；為保障氣源的科學合理調配，與工業用戶簽訂年度《供用氣合同》，根據工業用戶生產情況，制訂日、周、月、季、年供氣計劃，并針對用戶實際需求適時調整，確保穩定供氣。
位于焦作新區的科瑞森公司是一家生產傳送機械的股份制企業，前期日用氣量不大，中裕公司主動跟進服務，幫助科瑞森公司對電烘干與天然氣烘干進行性價比較，最終使其選擇了天然氣。后來，工程人員又建議對方更改了管道敷設位置，幫助廠方省了許多費用，受到了廠方高度贊揚。就這樣，在擁有一個新朋友的同時，也開發了一個忠實用戶。
東星碳素廠是一家燒制陽極碳素的出口型廠家，產品市場穩定，使用燃料是山西煤層氣的CNG和LNG。得知今年10月份該廠與山西煤層氣的協議到期之后，中裕公司積極與對方聯系，為對方算賬，按一天3萬立方米用氣來計算，一天就可節能價值30余萬元。此外，中裕公司還從設備選型、設計壓力等方面為廠方提供設計方案。在東星碳素廠同意更換天然氣后，中裕公司僅用半個月就完成了天然氣管線的敷設施工任務。起初，對方從抱著試試看的態度開始，一個車間一個車間地開通，如今，良好的使用效果和真誠細致的服務贏得了客戶，東星碳素廠已使用天然氣滿負荷生產，完全退出了CNG。
修武東方金鉛撤銷與中能公司合作意向，與中裕簽訂用氣合同；一期日用氣量近3萬立方米、二期將達到6萬立方米的方華陶粒也加入了中裕燃氣大客戶名單……如今，中裕公司工業用戶已達30家。
一個又一個大客戶的加入，印證了天然氣能源工業化時代的到來，也加快了“氣化焦作”的步伐。隋耀光說，未來10年，中裕公司將繼續投入資金7.64億元，用于天然氣場站、管網、加氣站、調壓設施及LNG儲氣站等建設。這話絕不是空談，而是科學規劃的成果。中裕公司在充分調研市場的基礎上，前瞻性大膽預測焦作燃氣發展前景，委托中國市政工程華北設計院于2008年編制完成《焦作市城市燃氣專項規劃2008~2020》，為我市燃氣事業發展繪就新的藍圖。
彈指9年間，焦作燃氣已由原來計劃經濟下的政府補貼、負債經營、產權單一的國有事業單位，逐步轉化為經歷市場大潮洗禮的自負盈虧、效益顯著、產權多元化的現代企業法人治理結構，焦作燃氣大發展的格局雛形已顯。秉承“客戶滿意，政府放心，企業發展，員工受益”的企業宗旨，焦作中裕正以前所未有的速度，大步邁向更加美好的明天——“氣化焦作”，指日可待。
“三線兩點”，環狀供氣網絡作保。據此，焦作的民用氣、商業用氣、工業用氣可謂近無憂、遠無慮。焦作中裕燃氣有限公司董事長、總經理隋耀光的回答言簡意賅。
何謂“三線兩點”？隋耀光指著一張《焦作市天然氣高壓管網分布示意圖》介紹，一條管線為從北側過來的山西煤層氣，現在已經開始通氣，一條是從東面過來的中石化安洛線天然氣，也將在明年初試通氣，而早就為我市所用的西氣東輸天然氣管線，由持續了8年的4700萬立方米的合同氣量今年增至1.77億立方米，供氣量增加了兩倍還多，三條供氣管線與我市的博愛磨頭首站、高村門站形成了“三線兩點”供氣格局。
“三線兩點”供氣格局的形成，使中心城區和各縣市區的天然氣高壓管道互聯互通，多種氣源互補互濟，從而確保我市氣源供應不停不斷、安全穩定。據此假以時日，“氣化焦作”指日可待。
相比于而今焦作燃氣事業的風生水起，9年前的焦作燃氣事業可謂步履維艱。受制于多種因素，我市燃氣事業的發展陷入僵局，面臨著諸如機制僵化、體制老化、管理滯后、負債經營等一道道看似不可逾越的發展之坎。焦作燃氣何去何從？焦作燃氣路在何方？市委、市政府審時度勢，成功引進了香港中裕燃氣控股有限公司，整體并購焦作燃氣熱力總公司，成立了焦作中裕燃氣有限公司。中裕公司的進入，好似一石激起千層浪：引進了先進的管理理念，打破了僵化的管理體制，建立了科學的薪酬分配激勵機制和用人制度，創建出了獨具特色、富有活力的管理文化、制度文化和精神文化，激活了燃氣發展的一池春水，使焦作中裕步入了健康和諧有序的發展軌道。
數字盡管枯燥，但最具說服力。目前，焦作中裕已建成天然氣門站5座、礦井氣集輸站5座、輸配站1座、調壓設備638座，敷設燃氣管網1100公里，發展居民用戶18萬戶、工商業用戶近600家，燃氣管網遍及中心城區、焦作新區、工業集聚區、工業園區、沁陽市、修武縣，燃氣發展規模和速度進入全省先進地市行列。數據顯示，自焦作天然氣利用工程建設以來，焦作中裕已相繼投入4.6億元用于燃氣基礎設施建設和燃氣管網改造，使中心城區氣化率達95%，名列全省前茅。另外，總投資3億元的天然氣利用工程（二期）也自今年開始投資建設。
企業的興衰成敗關鍵在戰略。那么，焦作中裕的發展戰略是啥？“立足于焦作作為中原經濟區核心區和先行先試區的戰略定位，為焦作經濟社會的快速發展提供充足的氣源保障，助推焦作經濟社會又好又快發展，為中原經濟區建設作出更大貢獻。”對此，隋耀光可謂成竹在胸。
凡事預則立，不預則廢。結合我市工業強市的戰略要求，焦作中裕多渠道、全方位爭取超額落實氣源，在保障西氣東輸一線氣源的基礎上，先后與西氣東輸二線、豫北支線、焦濟線、中石化安洛線、中聯煤等上游氣源洽談并簽訂了供氣合同。目前，焦作中裕已確定的“十二五”期間合同氣量達26.06億立方米，與市發改委預測的“十二五”期間，焦作城域、沁陽、修武天然氣需求總量17.32億立方米比較，超過預測氣量50%，完全可以滿足我市“十二五”期間經濟建設發展需求。
民生為本。天然氣進家入戶，為焦作市民送來了“福氣”。
在西氣東輸途經焦作并開設分輸站之前，焦作市只有礦井氣、煤制氣和液化氣，煤制氣又屬于間歇生產，成本高，毒性大，腐蝕嚴重。與此同時，我市老城區燃氣管網始建于1987年，由于管材質量、施工工藝尤其是管網超期服役等問題，近年來燃氣管網銹蝕、泄漏情況日趨嚴重，不僅嚴重影響了市民用氣質量，也給群眾的生命財產安全造成嚴重威脅。
家住商業銀行家屬院的蔡大爺對此事深有體會。幾年前，本來喜歡熱鬧的他卻不愿請朋友到家中做客，因為一到用氣高峰期，家中燃氣火苗就很小，做飯都成問題，更別說做幾個拿手菜招待客人了。2009年，焦作中裕派工程人員對附近的燃氣管網進行了統一改造，還將原來的管道氣置換成了天然氣。如今，蔡大爺家中經常高朋滿座，許多人就是沖他那一手烹飪的好手藝去的。對此，蔡大爺樂呵呵地說：“現在的天然氣真好用，什么時候打開，火苗都是‘噌噌’的！”
民生大于天。為了讓更多市民享用“福氣”，焦作公司不斷加大基礎設施建設力度，加快老城區管網改造，積極擴大天然氣的覆蓋范圍。從2009年開始，焦作中裕按照市政府安排，每年投資1200萬元，用3年時間有計劃、分階段地對老城區管網進行了集中改造，使原本存在銹蝕、泄漏情況的燃氣管網全部得到更換，不僅燃氣管網的安全隱患問題得到了有效解決，局部區域用氣高峰時氣小現象也有了明顯改變，累計有6萬戶家庭受益。
在此基礎上，隋耀光表示，焦作公司將根據我市老城區管網運行現狀，計劃再用3年時間，對老城區燃氣管網進一步加大改造力度，并逐步實施天然氣置換工作，讓越來越多的市民和廠礦用上這一清潔、高效、廉價的新能源。
隨著天然氣的大面積推廣，焦作的城市品位、能源結構、產業層級和市民生活理念得到了極大改觀。有數據顯示，今年前9個月，焦作公司已向全市供應天然氣9687萬立方米，比去年同期多供4547萬立方米，目前合同氣量尚結余1.3億立方米。而中裕燃氣“三線兩點”供氣格局形成后，天然氣供應源頭得到更充足的保障，這樣，我市每年將削減SO2排放量1.2萬噸、煙塵排放量1.62萬噸、NOX排放量0.86萬噸，將有力助推焦作經濟社會的再次騰飛。
有業內人士提出：隨著焦作工業強市戰略的推開，天然氣能源的工業時代即將到來。目前，佰利聯、多氟多工業用戶已經決定淘汰煤氣發生爐，使用天然氣做能源。為響應市政府提出的“基礎設施城鄉共建、城鄉聯網、城鄉共享的社會發展”目標，焦作中裕順勢而為，配合相關部門作好燃氣管網的統籌規劃，配合相關環保政策的出臺，積極推廣清潔能源，并大膽向社會承諾：“如果因氣源不足造成對方經濟損失的，焦作中裕將無條件予以賠償。”
“三線兩點”供氣格局的形成，讓焦作中裕底氣十足，在開發居民和公福用戶的同時，開始硬起腰桿大力度開發工業用戶，由此推出了大客戶“保姆式”服務措施。
焦作公司成立了大客戶服務領導小組，制訂客戶服務方案，定期對客戶進行回訪，并提供燃氣輸配、安全管理、設備維護、穩定供氣等全方位服務；為保障氣源的科學合理調配，與工業用戶簽訂年度《供用氣合同》，根據工業用戶生產情況，制訂日、周、月、季、年供氣計劃，并針對用戶實際需求適時調整，確保穩定供氣。
位于焦作新區的科瑞森公司是一家生產傳送機械的股份制企業，前期日用氣量不大，中裕公司主動跟進服務，幫助科瑞森公司對電烘干與天然氣烘干進行性價比較，最終使其選擇了天然氣。后來，工程人員又建議對方更改了管道敷設位置，幫助廠方省了許多費用，受到了廠方高度贊揚。就這樣，在擁有一個新朋友的同時，也開發了一個忠實用戶。
東星碳素廠是一家燒制陽極碳素的出口型廠家，產品市場穩定，使用燃料是山西煤層氣的CNG和LNG。得知今年10月份該廠與山西煤層氣的協議到期之后，中裕公司積極與對方聯系，為對方算賬，按一天3萬立方米用氣來計算，一天就可節能價值30余萬元。此外，中裕公司還從設備選型、設計壓力等方面為廠方提供設計方案。在東星碳素廠同意更換天然氣后，中裕公司僅用半個月就完成了天然氣管線的敷設施工任務。起初，對方從抱著試試看的態度開始，一個車間一個車間地開通，如今，良好的使用效果和真誠細致的服務贏得了客戶，東星碳素廠已使用天然氣滿負荷生產，完全退出了CNG。
修武東方金鉛撤銷與中能公司合作意向，與中裕簽訂用氣合同；一期日用氣量近3萬立方米、二期將達到6萬立方米的方華陶粒也加入了中裕燃氣大客戶名單……如今，中裕公司工業用戶已達30家。
一個又一個大客戶的加入，印證了天然氣能源工業化時代的到來，也加快了“氣化焦作”的步伐。隋耀光說，未來10年，中裕公司將繼續投入資金7.64億元，用于天然氣場站、管網、加氣站、調壓設施及LNG儲氣站等建設。這話絕不是空談，而是科學規劃的成果。中裕公司在充分調研市場的基礎上，前瞻性大膽預測焦作燃氣發展前景，委托中國市政工程華北設計院于2008年編制完成《焦作市城市燃氣專項規劃2008~2020》，為我市燃氣事業發展繪就新的藍圖。
彈指9年間，焦作燃氣已由原來計劃經濟下的政府補貼、負債經營、產權單一的國有事業單位，逐步轉化為經歷市場大潮洗禮的自負盈虧、效益顯著、產權多元化的現代企業法人治理結構，焦作燃氣大發展的格局雛形已顯。秉承“客戶滿意，政府放心，企業發展，員工受益”的企業宗旨，焦作中裕正以前所未有的速度，大步邁向更加美好的明天——“氣化焦作”，指日可待。
